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27
mayo
2026
Nidera Maizar

El 19% del rinde está en el lote: el costo invisible de no cuidar la calidad de siembra y la variabilidad

Nidera presentó en Maizar un diagnóstico sobre el potencial de rinde que se pierde por calidad de siembra y la falta de un manejo variable. Además, desarrolló las herramientas para revertir esa brecha.

En un contexto de alta volatilidad de precios, cada punto de rendimiento que no se captura por decisiones de manejo representa, en la práctica, una pérdida concreta. La ambientación y el manejo variable de la densidad y el nitrógeno son, en ese sentido, dos de los factores con mayor incidencia en esa brecha entre el potencial y lo efectivamente cosechado.

Según los datos recabados por Nidera, el 76% de los lotes relevados desde 2020 no alcanzó los estándares de calidad de siembra esperados. Lo más preocupante es que apenas el 4,5% del total logró los parámetros deseados en términos de población y distribución. “Esto nos sirve para saber dónde tenemos que mejorar desde el punto de vista del manejo y la implantación, y es una punta por la cual tenemos que empezar a achicar la brecha entre el rendimiento potencial y el logrado”, señaló Facundo Ferraguti, extensionista de Nidera en Zona Núcleo, durante su presentación en el congreso Maizar 2026.

El impacto de estas deficiencias es contundente: en cuanto a calidad de siembra, el potencial de rendimiento perdido podría llegar al 15%. El número está compuesto por la suma de pérdida de logro de densidad (1,5%); desuniformidad espacial (7,4%); y desuniformidad temporal (6% que puede escalar hasta el 9%). Si a esto se le suma un 4,5% adicional que se pierde por tratar de forma fija ambientes que requieren un manejo diferenciado, la merma total podría alcanzar el 19,4% del potencial de rinde. El número, alarmante según Ferraguti, surge de consolidar los datos de calidad de siembra relevados por Nidera desde hace seis campañas.

“Cuando tratamos fijo algo que debería ser variable, tenemos lugares donde sobran plantas y debería haber menos, y lugares donde entrarían más plantas”, explicó Ferraguti. La misma lógica aplica a la fertilización nitrogenada: la aplicación fija genera ineficiencia en sectores con menores requerimientos y limitación del potencial en aquellos que demandan mayor aporte. En términos económicos, el manejo variable frente al fijo representó en promedio una diferencia de 52 dólares por hectárea según el especialista.

Un triángulo virtuoso: genética, tecnología digital y acompañamiento técnico

Frente a ese diagnóstico, Nidera propone un modelo de trabajo articulado en tres vértices: la genética de punta, las herramientas digitales y el acompañamiento de los equipos técnicos y comerciales a lo largo de todo el ciclo del cultivo. “Hoy el negocio no termina solo cuando se le vende el híbrido al productor, sino que es un continuo campaña a campaña en todas las etapas de decisión”, afirmó Ferraguti.

En cuanto a genética, los lanzamientos de los últimos diez años acumularon una ganancia de 80 kilos de rendimiento por año para fechas de siembra tempranas y para la fecha tardía templada en zona núcleo y sur. En la zona norte, para fechas tardías, el avance fue de alrededor de 50 kilos anuales.

La paleta de servicios digitales, por su parte, abarca todas las etapas productivas, desde la planificación hasta la evaluación de resultados, con recomendaciones personalizadas de híbridos, fecha de siembra y cálculo del índice ambiental para definir tanto la densidad como la fertilización, incluyendo la identificación de distintos ambientes dentro de un mismo lote para la aplicación de agricultura de precisión. Según Ferraguti, el programa Nidera Vuela incorpora el análisis de imágenes de drone para evaluar la calidad de siembra a partir de tres parámetros: logro de la densidad objetivo, heterogeneidad espacial entre plantas y heterogeneidad temporal en la emergencia. “La inteligencia artificial la estamos usando para darnos una mano en el procesamiento de este volumen enorme de datos que tenemos”, destacó Ferraguti, quien agregó que ese procesamiento se utiliza como insumo para los modelos de práctica de manejo y respuesta de los híbridos.

El tercer vértice es el seguimiento agronómico. Los equipos técnicos de Nidera acompañan al productor durante todo el ciclo del cultivo, comparten información sobre enfermedades y su manejo, y analizan los datos de cosecha para elaborar informes que sirven de insumo para planificar las campañas siguientes. Según Ferraguti, en la campaña 2025, más de 8.000 lotes recibieron seguimiento digitalizado, el 30% de los clientes contó con un informe de calidad de siembra mediante vuelo de drone, y tres de cada cuatro productores tuvo acceso a una recomendación de siembra personalizada.

Lanzamientos: genética para alcanzar el máximo potencial de rinde en cada lote

“Nidera cuenta con una paleta bastante completa en cuanto a tecnología, potencial de rinde y estabilidad, y tenemos híbridos con adaptabilidad a todas las regiones maiceras”, afirmó Ferraguti.

Entre los lanzamientos más recientes, el NS 7852 VIPTERA 3 se destaca por su comportamiento en fechas de siembra tempranas y tardías, con un perfil agronómico orientado a toda la región maicera argentina y capacidad de adaptarse a diferentes ambientes. Para la zona norte del país, Nidera presentó el NS 7925 VIPTERA 3, un híbrido templado especialmente orientado a siembras tardías, con destacado desempeño frente al complejo de achaparramiento y mejoras en rendimiento y perfil agronómico.

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

18
mayo
2026
Nidera Maíz

Rompiendo techos: un maíz duplicó la media nacional en el sur santafesino

Se trata del NS 7765 VIPTERA3 de Nidera, que en la zona núcleo alcanzó los 185 qq/ha.

En el corazón de la zona núcleo, donde los rindes altos no son la excepción sino la regla, todavía hay lugar para las sorpresas. Eso fue lo que le ocurrió a Fernando Llobet, productor de Elortondo, en el sur de Santa Fe, cuando decidió probar un híbrido nuevo en una porción de su campo.

En un lote de 50 hectáreas, apostó apenas 10 al NS 7765 VIPTERA3. El resto quedó en manos de un material ya probado, el AX 7761 VT3P, que venía acompañándolo campaña tras campaña con resultados consistentes. La lógica era prudente: probar sin arriesgar demasiado.

Pero el resultado cambió el planteo. “El 7765 le ganó por unos 8 quintales”, resume. Y no fue en un año sencillo. Los rindes finales oscilaron entre 178 y 185 quintales por hectárea, con un promedio cercano a 182 qq/ha. Números que, incluso en la zona núcleo, se ubican muy por encima del estándar productivo.

Para ponerlo en contexto, el rendimiento promedio nacional de maíz en la campaña 2025/26 se ubica en torno a los 76 a 79 qq/ha, según estimaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario. Es decir, el lote de Llobet prácticamente duplicó la media nacional.

El dato no es menor si se considera cómo fue la campaña. Enero resultó particularmente duro en la región: apenas 15 milímetros en todo el mes. Un escenario que, en otras condiciones, podría haber recortado fuertemente los rindes. Sin embargo, el cultivo logró sostenerse.

Además de la genética de Nidera, la clave, según el productor, estuvo en lo que no se ve: el perfil del suelo. Las lluvias acumuladas entre agosto y octubre dejaron reservas importantes, que luego el cultivo pudo aprovechar en el momento crítico.

A eso se sumó un manejo agronómico ajustado: rotación sostenida (trigo, maíz y soja); escarificado previo para descompactar; acertada estrategia de fertilización, y control de malezas efectivo desde el arranque. “Fue una suma de cosas que se hicieron bien”, explica el productor.

Claro que el lote también acompaña. El campo donde se dio esta experiencia se ubica sobre la Ruta 33, en plena zona núcleo, y se trata de un ambiente de alta calidad, sin limitantes y con una larga historia de manejo. Allí, la rotación juega un rol central.

Pero dentro de ese esquema, el comportamiento del NS 7765 VIPTERA3 —un material de máximo potencial de rendimiento y estabilidad en fechas de siembra tempranas y tardías— fue lo que terminó marcando la diferencia.

No solo superó al híbrido que el productor venía utilizando desde hace años, sino que lo hizo en un contexto de estrés hídrico en un momento clave. Esa combinación —mayor rinde y buena respuesta en condiciones adversas— es la que empieza a cambiar decisiones.

Con más de 30 campañas encima, Llobet sabe que no hay recetas únicas. Cada lote tiene su historia y cada campaña plantea un escenario distinto. Por eso sabe reconocer cuándo algo funciona. Y mientras sigue apostando a la estabilidad de sus materiales conocidos, empieza a darle más espacio a un híbrido que logró romper un techo de rendimiento.

“Este año voy a aumentar la superficie con NS 7765 VIPTERA3”, anticipa Llobet. De todos modos, no abandona el material anterior. El AX 7761 VT3P sigue siendo, en sus palabras, “un híbrido muy difícil de reemplazar” por su estabilidad. La estrategia, al menos por ahora, será colocar a los dos goleadores en el área.

 

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

 

15
mayo
2026
Federación Acopiadores A Todo Trigo 2026

Andrés Malamud en A Todo Trigo: “Con esta cosecha récord, los dólares se van al colchón y al turismo”

El politólogo argentino radicado en Lisboa cerró el congreso de la Federación de Acopiadores con una lectura geopolítica que mezcló Trump, China, Vaca Muerta y la provincia de Buenos Aires. Entrevistado por Fernando Rivara, presidente de la entidad organizadora, dejó una paradoja que resonó en la sala: el país que alimenta al mundo en llamas todavía no sabe quedarse con la plata.

“A todo trigo terminó a todo lujo”, dijo Fernando Rivara al cerrar el congreso. Y la última voz que quedó en el Sheraton Mar del Plata fue la de Andrés Malamud, politólogo argentino, investigador de la Universidad de Lisboa, especialista en relaciones internacionales y en analizar los procesos argentinos con herramientas de precisión.

Pero el punto de partida no fue ni Mar del Plata ni Buenos Aires sino Washington. “Las encuestas muestran hoy a Trump perdiendo terreno de cara a las elecciones intermedias, pero eso es esperable, siempre pasa; lo que no es normal son otras cosas”, dijo Malamud para arrancar fuerte un mano a mano con Rivara.

“Existe un índice global que mide el avance autoritario de los gobiernos. En su primer año, Trump superó a Putin, a Erdogan, a Orbán y a Chávez”, reveló el politólogo. Más medidas de concentración de poder que todos ellos juntos. Y sin embargo, señaló, eso generó su propio antídoto: resistencia en el Congreso, en las Cortes, en los Estados, en la prensa y en los electores.

El problema para la Argentina es que Milei apostó al “capricho del monarca”. Y el monarca, en su segundo mandato sin reelección posible, tiene cada vez menos capacidad de ejecutar. “Hay que juntar reservas antes de que el viento cambie”, sintetizó.

Desde el campo, la pregunta es siempre la misma: ¿qué pasa con el comercio internacional? Para el especialista, la OMC, el árbitro histórico de los conflictos entre exportadores e importadores, fue vaciada. Las reglas ya no cuentan. Los tratos los define el poder. Pero al mismo tiempo introdujo una paradoja que pocos esperaban: el que está arriba es el que rompe el orden. El que sube —China— es el que lo quiere preservar, porque fue ese orden el que le permitió crecer.

“¿A quién le pedimos árbitro?”, preguntó. Pues, a China. Y los datos lo acompañan. En lo que va de 2026, varias capitales del mundo fueron bombardeadas —Kiev, Teherán, Tel Aviv, Caracas—; ¿Cuántas por China? Cero.

Ahí llegó la frase. “Con el mundo en llamas y Argentina produciendo a pleno, los dólares de la cosecha récord no se acumulan: se van en turismo y al colchón”. Malamud explicó que el equilibrio fiscal tiene dos variables —lo que se gasta y lo que se recauda— y lo que se recauda depende de lo que se mueve la economía. Cuando el Estado frena el gasto, la economía se contrae, la recaudación cae, y el círculo se cierra sobre sí mismo. “Simple de entender. Difícil de resolver”, remató.

Argentina, el mejor de los mundos (o casi)

Sin embargo, la lectura de Malamud sobre la posición argentina en el mapa global fue sorprendentemente optimista. “Argentina está casi en el mejor de los mundos, o casi”, dijo. ¿Por qué? En el mundo que se viene —donde los conflictos bélicos son frecuentes, donde la energía y los alimentos son poder— Argentina tiene exactamente eso, lo que hace falta. Alimentos. Minería. Energía. Y distancia.

Ucrania también produce trigo, señaló, pero si no puede sacarlo del puerto, si el campo está bajo artillería, la semilla más innovadora del mundo no vale nada. La geografía, en este nuevo orden, es un activo.

Eso le dio pie para abordar de lleno la política nacional con una reflexión fuerte: “Argentina dejó de ser solo la Pampa Húmeda. Hay un eje vertical —Vaca Muerta, litio, cobre, gas— que es la Argentina que crece. La pandemia aceleró ese corrimiento. Milei lo consolidó políticamente: ganó las PASO de 2023 con el interior, perdió en el AMBA y aún así ganó la presidencia.

Pero hay una contracara. La Provincia de Buenos Aires concentra el 40% de la población, el 50% del gasto social y el 50% de la pobreza. Es inviable en los términos del nuevo modelo. ¿Hay riesgo de crisis social? Malamud no lo negó. Cuando baja el consumo, baja la recaudación. Cuando sube la tarifa del transporte, en las sociedades de ingreso medio, la historia se repite: el Caracazo en 1989, Chile en 2019, Brasil en 2013. En Argentina, el transporte es el punto de mayor tensión.

Pero hay dos amortiguadores. El primero es la pandemia: dejó una generación que se retrajo hacia adentro, que no piquetea, que canaliza la frustración en redes y en apuestas electrónicas. El segundo es la gestión de los planes sociales (AUH por encima de la inflación, intermediación directa sin organizaciones de por medio). Patricia Bullrich puso el palo. Sandra Pettovello ofreció la zanahoria. Las dos fueron necesarias. La zanahoria, dijo Malamud, es la que dura.

El cierre fue sobre la clase media y la corrupción. Los casos dentro del gobierno generan grietas en la confianza. La clase media tiene una aspiración distinta a los sectores populares: no espera que nadie robe, o al menos espera que los propios no lo hagan. “Por eso Patricia Bullrich salió a desmarcarse del jefe de gabinete”, explicó.

Pero ya sabemos que todos funcionamos por “sesgo de confirmación”. Buscamos los datos que confirman lo que ya creemos. “Y en Argentina, el corrupto siempre es el otro. Quienes votaron a Milei van a encontrar una razón para seguir votándolo. Lo mismo hicieron los que votaron a Cristina”, polemizó.

Así, con un aplauso cerrado, se fue A Todo Trigo 2026, el congreso de cereales y oleaginosas de invierno más convocante e importante de Latinoamérica. Atrás quedaron 1.000 asistentes presenciales y 2.450 registrados que siguieron el encuentro por el streaming de Agrositio, con productores y técnicos de 9 países y 12 provincias argentinas. ¡Hasta la próxima edición en mayo de 2028!

15
mayo
2026
Federación Acopiadores A Todo Trigo 2026

A Todo Trigo: entre la oportunidad y la incertidumbre, el debate que marcó el pulso de la campaña 2026/2027

En un contexto atravesado por la volatilidad económica, la incertidumbre política y los desafíos productivos, el panel “¿Qué podemos esperar para la campaña de trigo 2026/2027?” sacó a la luz la discusión más profunda del Congreso.

“¿240 dólares cierran o no? ¿Y si son 260 FAS que se acercan a 300 FOB?” Así comenzó el debate final del Congreso A Todo Trigo, el encuentro que en su 13ª edición reunió a 1800 personas durante dos días en el Sheraton de Mar del Plata a otros , convocados por la Federación de Acopiadores, organizadora de este valioso espacio creado hace 22 años.

Con la participación de Enrique Erize (Nóvitas), Gustavo López (Agritrend), Jorge González Montaner (consultor) y Daniel Miralles (FAUBA-Conicet), moderados por Raúl Dente (Acopiadores), el intercambio dejó una conclusión compartida: el trigo argentino enfrenta un escenario de enorme potencial, pero condicionado por la falta de previsibilidad.

Durante el debate, los especialistas coincidieron en que el productor vuelve a tomar decisiones en medio de reglas inciertas. “No se puede esperar a la cosecha para saber cuáles serán las condiciones del negocio”, planteó Miralles, quien advirtió sobre la dificultad de planificar inversiones cuando las señales llegan tarde o son ambiguas.

El panel también puso el foco en la calidad del trigo argentino. Los participantes alertaron que, de repetirse un escenario climático húmedo y con menor inversión en fertilización nitrogenada, podrían volver a observarse problemas de proteína en la próxima campaña. “Hoy ya sabemos que hay mucha agua y fertilizantes caros. Ese escenario configura un riesgo de calidad”, señalaron.

En ese marco, González Montaner destacó la necesidad de construir mercados más previsibles y generar incentivos concretos para producir trigo de calidad. Tomó como ejemplo modelos como la cebada cervecera o el trigo candeal, donde existen premios claros y previsibilidad comercial. “El productor necesita una zanahoria visible antes de sembrar”, resumió.

Por su parte, Enrique Erize aportó una mirada más optimista sobre el mercado internacional y defendió el rol de la demanda global, incluso de destinos no tradicionales para el trigo argentino. El analista remarcó que países como Vietnam, Bangladesh o Marruecos continúan mostrando interés por el cereal argentino y sostuvo que muchas veces “el mercado encuentra lugar para diferentes calidades”.

Sin embargo, más allá de los precios o las oportunidades comerciales, uno de los momentos más contundentes del panel llegó cuando Daniel Miralles advirtió sobre el deterioro de herramientas estratégicas para la toma de decisiones agronómicas, especialmente vinculadas a la disponibilidad de datos climáticos.

“Argentina tiene una estación climática cada 30.000 kilómetros cuadrados. Estados Unidos tiene una cada 670”, comparó, alertando que la reducción de información meteorológica puede impactar directamente sobre el desarrollo de herramientas técnicas y modelos predictivos utilizados por el agro. “Las decisiones y muchas de las herramientas que se desarrollan están basadas en esos datos”, enfatizó.

El debate también abrió la puerta a pensar en nuevos cultivos de invierno, especialmente la colza, impulsada por la creciente demanda global de biocombustibles. Allí, los especialistas coincidieron en la necesidad de generar conocimiento técnico sólido para evitar errores del pasado. “Cuando un cultivo se quema por desconocimiento, el productor no lo quiere ver más”, advirtieron.

Entre diagnósticos técnicos, discusiones sobre mercados y críticas a la falta de previsibilidad, el panel dejó una sensación clara en el auditorio: el trigo argentino mantiene intacto su potencial productivo, pero el gran desafío sigue siendo construir condiciones que permitan transformar ese potencial en una estrategia sustentable y rentable para el productor.

Savia


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