La marca de semillas presentó su estrategia comercial para la nueva campaña junto a su red exclusiva de distribuidores Red-IN. ¿La clave? Combinar los mejores híbridos de maíz y girasol con un modelo de acompañamiento técnico que transforma la cercanía con el productor en más valor a campo.

Nidera Semillas dio inicio a una nueva campaña junto a su red exclusiva de distribuidores Red-IN, reforzando una propuesta que integra genética, tecnología y conocimiento local. El foco estuvo puesto en el “método Nidera”, un esquema de trabajo que busca potenciar el rol del distribuidor y convertir el acompañamiento técnico en un diferencial concreto para el productor.

“Nidera pone el plan, los productos, las herramientas y el soporte, pero son los Red-IN quienes construyen la relación diaria con el productor. Ellos son la marca en cada territorio”, destacó Joaquín Lesser, gerente de Marketing de Nidera Semillas.

El modelo busca generar beneficios para toda la cadena mediante equipos técnicos con fuerte conocimiento regional, asesoramiento personalizado, seguimiento con herramientas digitales y una relación de largo plazo basada en la confianza.

Según datos compartidos durante el encuentro, el servicio y el acompañamiento técnico continúan ganando relevancia dentro de la propuesta de valor. “El servicio fideliza y hace que las bolsas tengan más valor. Queremos que cada campaña sea mejor que la anterior”, agregó Lesser.

En materia de producto, la compañía presentó una nueva generación de híbridos apuntados a distintos ambientes productivos y fechas de siembra. En maíz, los híbridos destacados son NS 7765 Viptera 3, NS 7852 Viptera 3, NS 7624 Viptera 3 CL y NS 7925 Viptera 3. En girasol: NS 1117 CL, NS 1113 CL, NS 1115 CL y NS 1227 CL HO.

Los materiales llegan respaldados por una tendencia sostenida de mejora en productividad observada en diferentes regiones productivas. En maíz, Nidera reportó incrementos de rendimiento de hasta 80 kilogramos por año en planteos tempranos y tardíos templados, mientras que en girasol las mejoras alcanzan hasta 60 kilogramos anuales en algunas regiones.

“Hoy contamos con el portafolio más competitivo de nuestra historia. Tenemos híbridos capaces de responder a diferentes ambientes y necesidades productivas, acompañando el crecimiento sostenido que estamos viendo en todas las regiones”, afirmó Leandro Ulrich, gerente de Producto de Nidera.

El lanzamiento también puso en valor el rol que ocupa la Red-IN dentro de la estrategia de la compañía. Más allá de la semilla, la propuesta busca generar una experiencia integral donde el productor acceda a recomendaciones adaptadas a cada zona, herramientas tecnológicas y seguimiento permanente.

“Hoy no alcanza con vender un híbrido. Hay que acompañar durante todo el año”, resume Fernando De Felice, distribuidor Red-IN del sur de Buenos Aires.

“Contamos con una paleta de productos que nos permite competir con ventajas con el resto de los semilleros”, acota Francisco Demarchi, distribuidor Red-IN en el centro sur de Córdoba.

Desde General Pico, La Pampa, Gabriel Salto destaca que la cercanía sigue siendo uno de los principales activos del modelo: “Hay pocas compañías que tienen un servicio tan cercano con el productor que permita fidelizar el negocio de esta manera”.

Para Luis Corsi, distribuidor en Bandera, Santiago del Estero, “en la última década cambiaron muchas cosas: el uso de los drones, la inteligencia artificial, el uso de los datos, pero el vínculo con el productor sigue siendo lo más importante. Eso se mantiene intacto”.

A su turno, Santiago Terminielo, de San Antonio de Areco, sostiene que “la clave es saber bajar la información a tierra. Las relaciones interpersonales en el agro siguen siendo fundamentales”. Una idea que reafirma Sergio Petroff, distribuidor de Charata, Chaco, para quien “la confiabilidad en el producto y en la recomendación hace que los productores sigan trabajando con nosotros”.

Esa premisa que dio origen a la red Red-IN, de acercar la marca al productor mediante equipos con fuerte presencia territorial y conocimiento técnico, hoy evolucionó incorporando herramientas digitales, agricultura de precisión, inteligencia artificial y nuevas formas de interacción. Pero hay un atributo esencial que se mantuvo intacto: la confianza.

“Porque en un negocio donde cada campaña vuelve a empezar desde cero, la semilla es el punto de partida, pero detrás están las personas, y las decisiones que toman. Por eso ahí también está Nidera”, argumenta Lesser.

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

• Bajar archivo
• Ver fotos
• Compartir

Así juega CLAAS en Agroactiva 2026. En el stand 208C se respirará eficiencia.

Del 3 al 6 de junio, CLAAS Argentina exhibirá en Armstrong, Santa Fe, toda la gama de tractores que hoy comercializa en Argentina, desde la línea ARION 600 hasta AXION 800 y 900. También se expondrán equipos de forraje y de cosecha de alta tecnología.

Entre las novedades más destacadas que podrán verse en el stand 208C de Agroactiva estarán la nueva TRION 730 con plataforma CONVIO 1230, la picadora JAGUAR 960 con cabezal ORBIS 900 y distintas configuraciones de tractores junto a implementos de la línea verde de CLAAS.

Además, el stand contará con espacios de postventa, CLAAS Connect, recursos humanos, su tradicional shop y un equipo comercial integrado por sus 22 agentes de venta.

Pero más que nunca, el tema de conversación será la eficiencia en el consumo de combustible que tienen las máquinas CLAAS. En plena cosecha, mientras las cosechadoras de las distintas marcas presentes en el país consumen entre 11 y 12 litros por hectárea, las de CLAAS manejan rangos de 6,5 a 9 litros por hectárea, y esto acompañado de la máxima productividad y potencia.

Esta característica que atraviesa a todos los equipos de la marca: tractores, picadoras y cosechadoras, es fruto de la singular tecnología de CLAAS, que la hace única en todo el mundo.

Uno de los secretos está en DYNAMIC POWER, el sistema de gestión inteligente que adapta automáticamente la potencia del motor según la carga real de trabajo. En la práctica, la máquina entrega solo la energía necesaria en cada momento: si las condiciones de cosecha son livianas, reduce potencia y ahorra combustible. Si el cultivo exige más esfuerzo, aumenta la potencia automáticamente. Esto permite lograr ahorro de combustible, manteniendo productividad y rendimiento. Desde el año 2026, DYNAMIC POWER está disponible en los nuevos motores MAN de las series LEXION y TRION. Los motores de última generación utilizados por CLAAS cuentan con gestión electrónica avanzada que ajusta el funcionamiento en tiempo real evitando excesos y manteniendo siempre el rango óptimo de eficiencia.

A su vez, las cosechadoras CLAAS incorporan el reconocido sistema APS que mejora el flujo del material dentro de la máquina y reduce esfuerzos innecesarios. A eso se suma el sistema ROTO PLUS, que separa granos por fuerza centrífuga con muy baja demanda de potencia, logrando alta capacidad de trabajo con menor consumo.

“El bajo consumo de combustible de nuestras máquinas es un dato contundente que vemos reflejado constantemente en el sistema CLAAS connect, la herramienta digital que concentra todas las soluciones vinculadas a la gestión de máquinas, entre otras prestaciones. Pero el impacto no queda ahí, hay que sumar que consumir menos combustible también implica un menor desgaste del motor y sus componentes, menores emisiones y mayor autonomía de trabajo. Todo esto va a poder verse en Agroactiva 2026”, anticipó Reynaldo Postacchini, vicepresidente de CLAAS Argentina.

Sobre CLAAS

Fundada en 1913, CLAAS (https://claas.com/es-ar/) es una de las empresas líderes en maquinaria agrícola a nivel global. Con sede en Harsewinkel, Alemania, es la mayor fabricante mundial de picadoras de forraje y líder europeo en cosechadoras.

• Bajar archivo
• Ver fotos
• Compartir

Nidera presentó en Maizar un diagnóstico sobre el potencial de rinde que se pierde por calidad de siembra y la falta de un manejo variable. Además, desarrolló las herramientas para revertir esa brecha.

En un contexto de alta volatilidad de precios, cada punto de rendimiento que no se captura por decisiones de manejo representa, en la práctica, una pérdida concreta. La ambientación y el manejo variable de la densidad y el nitrógeno son, en ese sentido, dos de los factores con mayor incidencia en esa brecha entre el potencial y lo efectivamente cosechado.

Según los datos recabados por Nidera, el 76% de los lotes relevados desde 2020 no alcanzó los estándares de calidad de siembra esperados. Lo más preocupante es que apenas el 4,5% del total logró los parámetros deseados en términos de población y distribución. “Esto nos sirve para saber dónde tenemos que mejorar desde el punto de vista del manejo y la implantación, y es una punta por la cual tenemos que empezar a achicar la brecha entre el rendimiento potencial y el logrado”, señaló Facundo Ferraguti, extensionista de Nidera en Zona Núcleo, durante su presentación en el congreso Maizar 2026.

El impacto de estas deficiencias es contundente: en cuanto a calidad de siembra, el potencial de rendimiento perdido podría llegar al 15%. El número está compuesto por la suma de pérdida de logro de densidad (1,5%); desuniformidad espacial (7,4%); y desuniformidad temporal (6% que puede escalar hasta el 9%). Si a esto se le suma un 4,5% adicional que se pierde por tratar de forma fija ambientes que requieren un manejo diferenciado, la merma total podría alcanzar el 19,4% del potencial de rinde. El número, alarmante según Ferraguti, surge de consolidar los datos de calidad de siembra relevados por Nidera desde hace seis campañas.

“Cuando tratamos fijo algo que debería ser variable, tenemos lugares donde sobran plantas y debería haber menos, y lugares donde entrarían más plantas”, explicó Ferraguti. La misma lógica aplica a la fertilización nitrogenada: la aplicación fija genera ineficiencia en sectores con menores requerimientos y limitación del potencial en aquellos que demandan mayor aporte. En términos económicos, el manejo variable frente al fijo representó en promedio una diferencia de 52 dólares por hectárea según el especialista.

Un triángulo virtuoso: genética, tecnología digital y acompañamiento técnico

Frente a ese diagnóstico, Nidera propone un modelo de trabajo articulado en tres vértices: la genética de punta, las herramientas digitales y el acompañamiento de los equipos técnicos y comerciales a lo largo de todo el ciclo del cultivo. “Hoy el negocio no termina solo cuando se le vende el híbrido al productor, sino que es un continuo campaña a campaña en todas las etapas de decisión”, afirmó Ferraguti.

En cuanto a genética, los lanzamientos de los últimos diez años acumularon una ganancia de 80 kilos de rendimiento por año para fechas de siembra tempranas y para la fecha tardía templada en zona núcleo y sur. En la zona norte, para fechas tardías, el avance fue de alrededor de 50 kilos anuales.

La paleta de servicios digitales, por su parte, abarca todas las etapas productivas, desde la planificación hasta la evaluación de resultados, con recomendaciones personalizadas de híbridos, fecha de siembra y cálculo del índice ambiental para definir tanto la densidad como la fertilización, incluyendo la identificación de distintos ambientes dentro de un mismo lote para la aplicación de agricultura de precisión. Según Ferraguti, el programa Nidera Vuela incorpora el análisis de imágenes de drone para evaluar la calidad de siembra a partir de tres parámetros: logro de la densidad objetivo, heterogeneidad espacial entre plantas y heterogeneidad temporal en la emergencia. “La inteligencia artificial la estamos usando para darnos una mano en el procesamiento de este volumen enorme de datos que tenemos”, destacó Ferraguti, quien agregó que ese procesamiento se utiliza como insumo para los modelos de práctica de manejo y respuesta de los híbridos.

El tercer vértice es el seguimiento agronómico. Los equipos técnicos de Nidera acompañan al productor durante todo el ciclo del cultivo, comparten información sobre enfermedades y su manejo, y analizan los datos de cosecha para elaborar informes que sirven de insumo para planificar las campañas siguientes. Según Ferraguti, en la campaña 2025, más de 8.000 lotes recibieron seguimiento digitalizado, el 30% de los clientes contó con un informe de calidad de siembra mediante vuelo de drone, y tres de cada cuatro productores tuvo acceso a una recomendación de siembra personalizada.

Lanzamientos: genética para alcanzar el máximo potencial de rinde en cada lote

“Nidera cuenta con una paleta bastante completa en cuanto a tecnología, potencial de rinde y estabilidad, y tenemos híbridos con adaptabilidad a todas las regiones maiceras”, afirmó Ferraguti.

Entre los lanzamientos más recientes, el NS 7852 VIPTERA 3 se destaca por su comportamiento en fechas de siembra tempranas y tardías, con un perfil agronómico orientado a toda la región maicera argentina y capacidad de adaptarse a diferentes ambientes. Para la zona norte del país, Nidera presentó el NS 7925 VIPTERA 3, un híbrido templado especialmente orientado a siembras tardías, con destacado desempeño frente al complejo de achaparramiento y mejoras en rendimiento y perfil agronómico.

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

• Bajar archivo
• Ver fotos
• Compartir

Se trata del NS 7765 VIPTERA3 de Nidera, que en la zona núcleo alcanzó los 185 qq/ha.

En el corazón de la zona núcleo, donde los rindes altos no son la excepción sino la regla, todavía hay lugar para las sorpresas. Eso fue lo que le ocurrió a Fernando Llobet, productor de Elortondo, en el sur de Santa Fe, cuando decidió probar un híbrido nuevo en una porción de su campo.

En un lote de 50 hectáreas, apostó apenas 10 al NS 7765 VIPTERA3. El resto quedó en manos de un material ya probado, el AX 7761 VT3P, que venía acompañándolo campaña tras campaña con resultados consistentes. La lógica era prudente: probar sin arriesgar demasiado.

Pero el resultado cambió el planteo. “El 7765 le ganó por unos 8 quintales”, resume. Y no fue en un año sencillo. Los rindes finales oscilaron entre 178 y 185 quintales por hectárea, con un promedio cercano a 182 qq/ha. Números que, incluso en la zona núcleo, se ubican muy por encima del estándar productivo.

Para ponerlo en contexto, el rendimiento promedio nacional de maíz en la campaña 2025/26 se ubica en torno a los 76 a 79 qq/ha, según estimaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario. Es decir, el lote de Llobet prácticamente duplicó la media nacional.

El dato no es menor si se considera cómo fue la campaña. Enero resultó particularmente duro en la región: apenas 15 milímetros en todo el mes. Un escenario que, en otras condiciones, podría haber recortado fuertemente los rindes. Sin embargo, el cultivo logró sostenerse.

Además de la genética de Nidera, la clave, según el productor, estuvo en lo que no se ve: el perfil del suelo. Las lluvias acumuladas entre agosto y octubre dejaron reservas importantes, que luego el cultivo pudo aprovechar en el momento crítico.

A eso se sumó un manejo agronómico ajustado: rotación sostenida (trigo, maíz y soja); escarificado previo para descompactar; acertada estrategia de fertilización, y control de malezas efectivo desde el arranque. “Fue una suma de cosas que se hicieron bien”, explica el productor.

Claro que el lote también acompaña. El campo donde se dio esta experiencia se ubica sobre la Ruta 33, en plena zona núcleo, y se trata de un ambiente de alta calidad, sin limitantes y con una larga historia de manejo. Allí, la rotación juega un rol central.

Pero dentro de ese esquema, el comportamiento del NS 7765 VIPTERA3 —un material de máximo potencial de rendimiento y estabilidad en fechas de siembra tempranas y tardías— fue lo que terminó marcando la diferencia.

No solo superó al híbrido que el productor venía utilizando desde hace años, sino que lo hizo en un contexto de estrés hídrico en un momento clave. Esa combinación —mayor rinde y buena respuesta en condiciones adversas— es la que empieza a cambiar decisiones.

Con más de 30 campañas encima, Llobet sabe que no hay recetas únicas. Cada lote tiene su historia y cada campaña plantea un escenario distinto. Por eso sabe reconocer cuándo algo funciona. Y mientras sigue apostando a la estabilidad de sus materiales conocidos, empieza a darle más espacio a un híbrido que logró romper un techo de rendimiento.

“Este año voy a aumentar la superficie con NS 7765 VIPTERA3”, anticipa Llobet. De todos modos, no abandona el material anterior. El AX 7761 VT3P sigue siendo, en sus palabras, “un híbrido muy difícil de reemplazar” por su estabilidad. La estrategia, al menos por ahora, será colocar a los dos goleadores en el área.

Acerca de Nidera Semillas

Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.

Más información: www.niderasemillas.com.ar

Redes sociales: @niderasemillas

• Bajar archivo
• Ver fotos
• Compartir